Долгих дней, приятных ночей! Команда планирует в Story Points, а заказчику нужна точная оценка в человеко-часах и фиксированная стоимость. Знакомо? Большинство Agile-команд сталкиваются с этой проблемой. Клиенты хотят четкое и понятное коммерческое предложение с цифрами, а Story Points — относительные единицы измерения — вызывают у них недоумение. Да и как посчитать стоимость проекта? Прямой перевод 1 SP = X часов — грубая ошибка, которая приводит к заниженным срокам, перегруженной команде, конфликтам с заказчиком...

Долгих дней, приятных ночей! Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что обещанные «три дня работы» превращались в две недели? Или получали от разработчиков оценку в часах, а потом выяснялось, что задача заняла втрое больше времени? Проблема не в том, что команда плохо работает. Проблема — в часах. Я Наталия Курченкова, IT Project Manager с 10+ лет опыта и сегодня разберу: Представьте, что вам нужно оценить время переезда в новый офис: В чём проблема? Вывод: Оценка в часах — это прогноз, который сильно зависит от исполнителя и форс-мажоров...