Проект может выглядеть идеально на бумаге: понятные задачи, сильная команда, адекватный бюджет. Но на практике всё часто «ломается» не в коде, не в дизайне и даже не в продажах — а в людях, чьи интересы не учли вовремя. Именно поэтому тема стейкхолдеров сегодня критична и для бизнеса, и для небольших команд. Если хотите запускать проекты без лишних конфликтов, внезапных правок и срывов сроков, разберёмся по шагам: кто такие стейкхолдеры, какие они бывают и как выстроить с ними работу так, чтобы это помогало, а не превращалось в бюрократию...