В первой части мы разобрались, зачем нам нужен статус-отчёт. В этой части разберём структуру реестра и как с ним работать. Периодичность определяется фазой проекта, его сложностью и интенсивностью: Способ доставки зависит от уровня проектной культуры в компании: Используются различные инструменты для ведения статус-отчёта: Формат Отчёт должен быть компактным. Длина отчёта не больше одной страницы, в идеале не более 1/6 листа А4. Пример структуры отчёта Количество индикаторов может быть любым, в зависимости от нужд руководителя проекта...

Классификация – это разделение множества объектов по группам на основании каких-либо признаков. Поскольку проектов вокруг нас достаточно много, имеет смысл их классифицировать, что позволяет упростить управление проектами, сведя их к какой-то обобщенной схеме. Правильная классификация выгодна и заказчикам и участникам и инвесторам, поскольку таким образом проект более четко позиционирует себя на рынке и следовательно заказчики, участники и инвесторы приходят п проект целенаправленно. Оснований для классификации можно выделить множество, остановимся на самых распространенных...