Я пришел к этому не сразу. А спустя 5 лет активной бизнес-практики и проведения сотни-другой диагностик компаний. Основные выводы по финансовому состоянию компании можно сделать, глядя в ее финансовую отчетность и фин модель. А вот основные выводы по системе управления, и тому, все ли на своих местах, можно сделать только глядя на правильно нарисованную организованную структуру. Так и происходит, обычно я прямо на встрече могу нарисовать организационную структуру по своему шаблону, после чего увидеть слабые места управления в компании...

Игорь Астафьев В разные времена подходы к оценке возраста специалиста меняются. Особенно болезненны такие процессы в «эпоху перемен». Начну с известного анекдота-афоризма. Мудрость приходит с возрастом. Но иногда возраст приходит один… Это и есть, на мой взгляд, самая удачная аллегорическая формулировка проблемы возраста специалиста. В ней заключены все три возможные состояния: На самом деле, это большая системная проблема. С одной стороны т. н. «беби-боссы» (отроки во власти), с другой – геронтократия...