Рост строительной компании часто упирается в внутренний хаус процессов. Узнайте, как внедрение единых стандартов управления сокращает издержки на 25% и повышает рентабельность проектов. Практический кейс и пошаговые рекомендации от экспертов Gectaro. Хаос процессов — главный барьер для роста строительного бизнеса Одной из ключевых проблем, с которой неизбежно сталкиваются растущие строительные компании, является отсутствие единых стандартов управления. Когда каждый прораб, каждый объект и каждый отдел работают по своим, годами сложившимся правилам, компания перестает быть цельным организмом...