​​Среднесрочные планы Когда встречаются стратегия и реальная жизнь 〰️ Это продолжение серии постов про планирование: • Первый вводный пост ― Планирование. • Второй ― Краткосрочные планы. Двигаемся вперёд. Краткосрочные планы: минимум неопределённости и максимум деталей. • Третий ― Долгосрочные планы. А теперь долгосрочные планы: максимум неопределённости и минимум деталей. 〰️ Вроде как самое незавидное место досталось среднесрочным. Если краткосрочное это высокая детализация, а долгосрочные это широкие мазки, то по идее между ними должен быть какой-то переход. И здесь как нельзя лучше подходит гап-анализ, анализ разрывов...

Планирование — ключевой процесс, который помогает преобразовать цели в реальные результаты. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее. Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение. К чему приводит отсутствие планирования...