Мы уже говорили, что понятие «Управление сроками» вызывает у экспертов строительной сферы много противоречивых интерпретаций, поскольку не существует единой и достаточно понятной методики определения реального срока реализации проектов. В нашей статье мы предложили методику стоимостной оценки сроков реализации инвестиционно-строительных проектов исходя из анализа и оценки затрат на управление проектом – РМ-ОРЕХ. Как было замечено в этой статье, одна из важнейших причин необходимости использования...

Введение: Планирование сроков реализации строительного проекта – сложная задача, требующая внимательного анализа, стратегического подхода и эффективного управления. В этой статье мы рассмотрим, почему сроки в строительных проектах часто сдвигаются, как избежать задержек и какие инструменты использует руководство проекта для минимизации увеличения времени строительства. 1. Зачем планировать сроки:1.1 Определение ресурсов: Необходимость: Планирование сроков позволяет определить необходимые ресурсы, включая трудовые, материальные и финансовые, для успешной реализации проекта...