непосредственное влияние на её функционирование, конкурентную позицию и результаты деятельности. Внутренняя среда организации охватывает ту часть общей среды, которая находится в пределах самой организации и оказывает на неё постоянное непосредственное воздействие. К ней относят ситуационные факторы, которые менеджмент способен контролировать и регулировать. В более широкой трактовке внутренняя среда рассматривается как источник жизненной энергии предприятия и включает ресурсы, обеспечивающие его функционирование. Внутренняя среда организации состоит из нескольких взаимосвязанных элементов. Ключевыми внутренними переменными считаются цели, структура, задачи, технология и люди...

Внешняя и внутренняя среда организации — это два ключевых фактора, которые определяют её успех и устойчивость. Они влияют на стратегию, структуру и процессы организации, а также на её способность адаптироваться к изменениям. Внутренняя среда организации Это совокупность факторов, которые находятся внутри организации и поддаются её контролю. Она включает в себя: Внешняя среда организации Это совокупность факторов, которые находятся за пределами организации и не поддаются её прямому контролю. Она включает в себя: Взаимодействие сред Внешняя и внутренняя среда организации находятся в постоянном взаимодействии...