В мире гибких методологий разработки, таких как Scrum и Kanban, нередко возникают разногласия по поводу оценок задач. Эти разногласия, известные как «споры в гибах» (или «споры в сторипоинтах»), — не признак провала команды, а естественная часть процесса планирования. Правильное управление этими спорами может стать мощным инструментом для улучшения коммуникации и точности планирования. Спор в гибах — это ситуация во время планирования спринта (Planning Poker), когда члены команды дают кардинально разные оценки сложности одной и той же пользовательской истории (user story)...

Споры бывают разными. Очень часто люди, которые начинают проявлять конфликтность, спорить не умеют и происходят различные неприятные реакции, в том числе ссоры, драки и многое другое. О том, как правильно вести конструктивный спор, узнайте прямо сейчас. Что это такое Споры бывают конструктивные и деструктивные. Первые направлены на мотивацию, вторые – на то, чтобы унизить друг друга и доказать собственное превосходство над другим человеком. Большинство людей переходят на личности, если ведут деструктивный спор...