Представьте команду из десяти человек. Два совещания в неделю по часу. 80 часов совокупного рабочего времени за месяц. Это две полные рабочие недели одного сотрудника. Если эти встречи помогают принимать решения, устранять препятствия и двигать работу вперед — цена оправдана...