Чтобы эффективно использовать такой инструмент как «Совещание», надо разбираться в его типах, видах, стилях и использовать его по назначению. В своей практике я выделяю совещания: Расширенные виды совещаний, например, конгрессы и конференции, в основном используют крупные компании. В таких совещаний участвуют от 50 человек, оно требует достаточно длительной и тщательной подготовки. Работая в Компаниях федерального уровня, я неоднократно участвовала в такого рода совещаниях, и была в числе рабочих групп по подготовке...

Совещание - весьма странный даже для опытных руководителей предмет) С одной стороны, вроде все понимают, что в рамках управления подчинёнными совещания нужны, с другой - чуть ли не каждый первый руководитель сетует, что целый день "одни совещания, работать некогда"...