Все мы рано или поздно сталкиваемся с ситуацией, что нас разочаровал сотрудник, которого мы взяли к себе на работу. Ладно если он просто опаздывает, это было бы пол беды, но ведь он в прямом смысле не справляется с работой – задачи выполняет не в полном объема, нарушает сроки, коммуникации с клиентами или коллегами выстроить не может, от этого нарушаются бизнес-процессы и т.д. и т.п. И все это прямым образом влияет на эффективность бизнеса. Так что же с ним делать? Уволить по статье? Или пригрозить,...

Увольнение сотрудников всегда травматично, но иногда необходимо. А если неэффективный работник не хочет уходить сам, это может быть довольно хлопотно. Нужно внимательно прочитать законы, тщательно заполнить — и семь раз перепроверить — все документы и убедиться, что у человека, с которым вы расстаетесь, не будет поводов подать в суд. Вот четыре метода законного увольнения: от мирного к жесткому. Предупреждаем, вам предстоит много бумажной работы — и иногда дополнительные расходы. (Если человек в...