9 подписчиков
Все мы рано или поздно сталкиваемся с ситуацией, что нас разочаровал сотрудник, которого мы взяли к себе на работу. Ладно если он просто опаздывает, это было бы пол беды, но ведь он в прямом смысле не справляется с работой – задачи выполняет не в полном объема, нарушает сроки, коммуникации с клиентами или коллегами выстроить не может, от этого нарушаются бизнес-процессы и т.д. и т.п. И все это прямым образом влияет на эффективность бизнеса. Так что же с ним делать? Уволить по статье? Или пригрозить,...
5 лет назад
1,5K подписчиков
Верховный Суд обратил внимание, что работодатель должен учитывать объем работы перед увольнением сотрудника. Что случилось. Главный врач больницы уволил врача за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей. Бывшая сотрудница посчитала увольнение несправедливым: у нее было слишком много пациентов, из-за чего она не могла выполнять трудовые обязанности в полном объеме. Врач обратилась в суд с требованием признать увольнение незаконным. В чем суть. Верховный Суд рассмотрел трудовой спор и напомнил, что при увольнении сотрудников работодатели должны учитывать: ч...
2 года назад
258 подписчиков
Увольнять людей сложно. Но увольнение ничем не отличается от других решений, которые руководителю нужно принимать, чтобы компания постоянно росла и развивалась. Как уволить сотрудника? В этой статье вы узнаете много полезной информации. Мы рассмотрим причины для увольнения, а также вы узнаете, что важно сделать, если нужно расстаться с человеком. Читайте далее. Есть конкретные причины, с которыми вы можете столкнуться. Из-за этого может появиться потребность для расставания с работником. К примеру,...
2 недели назад
5,5K подписчиков
Хочу обсудить одну теорию. На днях прочитал о «правильной» мотивации сотрудников. Итак, коротко изложу ее суть. 80% сотрудников всех рангов и уровней рано или поздно сталкиваются с выгоранием. У любого, даже самого ответственного и замотивированного сотрудника постепенно «замыливается» глаз, падает бдительность и заинтересованность в результате. Естественной реакцией руководителя становится жесткая критика, наказание или увольнение. Создатели обсуждаемой теории считают подобный подход неправильным...
2 года назад