Понимаю, что тренд уже прошел, но этот текст я составлял не один день. Просто редактируя его и добавляя что-то постоянно. Итак: Когда я стал учредителем и директором небольшой фирмы с НДС я понял: 1. 2017. На момент получения фирмы сотрудников нет и надо в@бывать за троих-четверых. Параллельно таксовал, чтобы хоть какие-то деньги были у семьи. И реально были ситуации, в которых я говорил, что являюсь директором, но таксую, не для души, а для пропитания. Так что, возможно не все таксисты врут. 2...

Отпуск — не роскошь, а обязанность. Почему важно отправлять сотрудников отдыхать (даже если они сопротивляются) В мире бизнеса отдых часто воспринимается как поблажка или привилегия. Особенно в командах, где каждый работает "на износ" ради общей цели. Парадоксально, но самые преданные сотрудники — те, кто реже всего просят отпуск. И... именно их отпускать нужно в первую очередь. Даже если они сопротивляются. Особенно если сопротивляются. Почему отпуск обязателен? Человек — не робот. Даже самая сильная батарейка садится...