Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...

Что же такое делегировать, что за зверь такой и вообще зачем нужно делегирование? Делегировать - это значит что какой-то человек может сделать плохо, мало или еще что-то. Но никуда вы не денетесь, если вы хотите вырасти, если вы хотите, чтобы ваш бизнес наконец пробил финансовый потолок, вам придется начать делегировать. Потому что вы не можете делать все за всех: вы не можете быть лучшим маркетологом, логистом, продавцом и тд. Вы можете, в целом, делать все сами, но это не бизнес - это самозанятость...