Чтобы быть собственником бизнеса, недостаточно просто иметь данный юридический статус. Прежде всего, это профессия. И, как любая профессия, она мстит за дилетантство. Как именно? Если какой-то сотрудник не справляется с обязанностями, вы его уволите. Но как быть, если вы сами плохо выполняете свою работу? Ведь бизнес вас уволить не может - он просто тихо начнет погибать. Возникает вопрос: как управлять бизнесом эффективно, чтобы он не умирал, а развивался? Какие задачи сегодня должен уметь решать...

Большинство владельцев бизнеса на самом деле работают в своей компании как обычные сотрудники. Они управляют процессами, решают операционные задачи, контролируют команду и постоянно вовлечены в текущую деятельность. Проблема в том, что в этот момент они перестают мыслить как инвесторы. С экономической точки зрения собственник бизнеса — это человек, который вложил капитал в актив. Этот актив должен расти в стоимости и приносить доходность. Именно так на бизнес смотрят инвесторы, фонды и рынок капитала. Но владельцы компаний часто начинают воспринимать свой бизнес иначе — как место работы. Они концентрируются на операционных задачах, текущей прибыли и ежедневных проблемах...