Собственник бизнеса - это должность, а не рабочая лошадка Друзья, хочу поделиться важным инсайтом с моего бизнес-обучения. На это обучение я пошел потому, что понял - лучше не совершать ошибки, а покупать чужой опыт, даже если это дорого. Сейчас я прохожу курс по стратегическому управлению, и хотя пока не буду рекламировать академию (не заплатили), курс действительно полезный. Главный инсайт: Собственник бизнеса — это не просто человек, который отвечает за все. Это конкретная должность с четкими функциями, метриками, KPI и ответственностью. Если собственник выполняет задачи менеджера, он зарабатывает как менеджер, а бизнес будет расти так же медленно. Основные функции собственника: 1. Постановка целей — только собственник знает, куда движется компания. 2. Стратегический маркетинг — не тактика, а глобальная стратегия продвижения. 3. Финансовое планирование — кто, сколько и как получает в компании. Как только собственник начинает заниматься операционными задачами, он теряет стратегический контроль. Самое опасное, что его никто не может заменить — если собственник не выполняет свои функции, бизнес начнет разрушаться. Ошибки предпринимателей: Многие собственники создают видимость занятости, занимаясь всем подряд: от кофе до таргетинга. Это нормально в начале, но важно понимать — бизнес будет расти, когда каждый на своем месте. Для меня это было очень значимо, взял на заметку и больше таких ошибок не совершу ни в одном своем бизнесе. Мое обучение длится 1,5 года если вам интересно узнавать мои инсайты кидайте 🔥 так я пойму, что стоит делиться ими в канале