Неправильно понятая позиция владельца продукта Ответственность владельца продукта часто неправильно понимается, что приводит к интересным внедрениям Scrum и владения продуктом в частности. Недоразумение возникает отчасти из-за того, что организации пытаются сопоставить структуру Scrum и ответственность владельцев продуктов с существующими процессами, ролями, артефактами и событиями. Такое внедрение подотчетности владельца продукта часто приводит к установкам и поведению, которые на практике не очень продуктивны...

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Методология SCRUM была впервые представлена в 1995 году, а сегодня уже широко применяется во многих компаниях по всему миру, в том числе и в России. Ее популярность можно объяснить двумя факторами: Но так ли универсальна эта технология и как ее можно применять при внедрении сложных и комплексных автоматизированных систем? Рассмотрим для начала такие понятия, как “каденция поставок проекта” и “инкремент” применительно к методологии SCRUM. Каденция поставок означает сроки и частоту применительно к поставляемым результатам проекта (PMBOK®)...