Рассказываем о SMART-методике, разбираем алгоритм постановки целей и приводим примеры Содержание Четко сформулированная внятная цель — половина успеха в любом деле, будь то IT, дизайн или повседневная жизнь. Планирование SMART предлагает разложить цель на понятные составляющие, что помогает достичь нужного результата и отследить прогресс. Технология широко используется в менеджменте для работы с командами, процессами в компаниях и для развития проектов. Суть СМАРТ в том, чтобы сформулировать задачу, опираясь на критерии, которые зашифрованы в названии метода...

───────── ─ ✧ ─ ───────── SMART это постановка целей. Имея какую-то цель мы разбиваем её на более мелкие, конкретные цели-этапы,через которые нам предстоит пройти.  Как провести SMART анализ: 🔥S -это конкретность, мы ставим основную цель.  🔥M-измерения, Каждая цель при SMART-подходе должна подвергаться измерению, в противном случае весь метод теряет свою актуальность. Речь идет о количественных и качественных показателях. 🔥А- достижимость, достижимость цели. Цель должна быть не просто конкретной и измеримой, но и реальной...