Стратегическое планирование — это процесс определения миссии, целей и стратегии организации, а также распределения ресурсов для их достижения. Включает два ключевых этапа: Это часть SWOT-анализа (S — Strengths сильные стороны, W — Weaknesses слабые стороны). Анализируется внутренняя среда организации. Сильные стороны — то, что даёт организации преимущества перед конкурентами: Слабые стороны — то, в чём организация уступает конкурентам: Направления анализа: маркетинг, производство, финансы, персонал, инновации, управление...