Продолжаем говорить об оценке сильных и слабых сторон компании. Рассмотрим подробнее SWOT-анализ и посмотрим, как его применение выглядит на практике. Этот метод стратегического анализа начал применяться в 60-е гг. XX в. и за это время вышел на лидирующие позиции как в мировой, так и в российской практике. Главное его достоинство в том, что он позволяет отобразить в виде матрицы сразу и внутренние, и внешние факторы, влияющие на компанию. Внутренние факторы распределяются в классификации на сильные...

Основные темы: Методика стратегического планирования развития бизнеса компании Основные инструменты стратегического анализа SWOT-анализ как универсальный метод оценки сильных и слабых сторон компании Стратегическое планирование развития бизнеса компании невозможно без стратегического анализа, который по сути является процессом обработки данных о внутреннем и внешнем контексте (среде), о сильных и слабых сторонах деятельности этой компании и потенциале развития. Результат этого процесса — эффективная...