Вы делаете сайт для салона красоты. На старте — огонь в глазах, куча идей. А через неделю начинается: клиент присылает правки в WhatsApp, дизайнер потерял нужный логотип, программист ждёт тексты, а вы уже не помните, кто за что отвечает. В итоге все устали, сроки сорваны, а результат — компромисс, который никого не радует. Знакомая картина? Кажется, что для порядка нужны сложные системы и строгий менеджер? Вовсе нет. Есть метод, который помогает даже маленькой команде из двух-трёх человек работать как часы...

Скрам (Scrum) — это относительно новый метод работы над проектами. Команда берёт небольшие задачи и через 1–2 недели и отчитывается об их выполнении. Такие временные промежутки называются «спринтами». Разделение на спринты необходимо в отраслях, где часто меняется ситуация, например, в маркетинге, IT или финансах. Скрам также отличается тем, что у задачи нет конкретных исполнителей: выполнение или невыполнение зависит от всей команды. Это улучшает коммуникации в группах. В «Битрикс24.Скрам» вы можете: 1...