Скрам, как методология управления проектами, представляет собой структурированный подход, который позволяет командам эффективно организовывать свою работу, особенно в динамичных и сложных сферах, таких как строительство. Основная идея Скрам заключается в разбивке проекта на небольшие, управляемые этапы, называемые спринтами. Это позволяет командам быстро адаптироваться к изменениям и реагировать на возникающие проблемы. Подход акцентирует внимание на постоянной коммуникации между членами команды,...

Scrum — это фреймворк для разработки проектов, который помогает командам правильно приоритизировать задачи и работу над продуктом. Его основа — итеративная разработка и получение регулярной обратной связи от заказчиков и пользователей. 5 Мероприятий Скрама: 1. Daily Scrum Эта встреча длится не более пятнадцати минут и проводится каждый рабочий день в одном и том же месте в одно и то же время. В нем принимают участие все разработчики. На нем озвучивается информация для оценки прогресса и отмечаются препятствия...