Скрам стал стандартом в софтверной разработке, многие компании вводят практику утренних планёрок и называют это «скрамом». Нужен ли скрам аналитикам, необходимо ли аналитикам знать, чем занимаются сейчас разработчики? Каждый знает, что скрам – это фреймворк гибкой разработки. С практической точки зрения, скрам - это способ организация работы софтверной команды, включающая выделение ролей (владелец продукта, скрам-мастер, команда разработки), распределение функций и выполнение процессов (планирование спринта, ежедневные скрам-митинги, демо спринта, ретроспектива)...