На одном из аудитов я спросил тимлида: «Вы по скраму работаете или по канбану?» Он завис на секунду. «По скраму. Но работу на отрезки не делим. Задачи не оцениваем. Разборы не проводим». Я уточнил: «То есть просто доска с задачами и короткие утренние встречи?» «Ну… в общем, да». Это был канбан. Просто никто не сказал им об этом. Таких команд — большинство. Одни спорят, какую методологию выбрать. Другие три года «работают по скраму» и не подозревают, что давно делают что-то совсем другое. Разберёмся, в чём разница, когда нужен каждый — и что такое Scrumban, штука, о которой говорят всё больше...