Скрам стал стандартом в софтверной разработке, многие компании вводят практику утренних планёрок и называют это «скрамом». Нужен ли скрам аналитикам, необходимо ли аналитикам знать, чем занимаются сейчас разработчики? Каждый знает, что скрам – это фреймворк гибкой разработки. С практической точки зрения, скрам - это способ организация работы софтверной команды, включающая выделение ролей (владелец продукта, скрам-мастер, команда разработки), распределение функций и выполнение процессов (планирование спринта, ежедневные скрам-митинги, демо спринта, ретроспектива)...

Для того, чтобы бизнес – организация получала то, что она хочет - высококвалифицированных сотрудников, быстрое производство нужных клиентам продуктов, эффективное взаимодействие подразделений – и работала как слаженный механизм, необходим системный подход. Его реализация – это фреймворк. Это подробное, пошаговое описание того, что надо делать для получения результатов в процессе решения определенной задачи. Например, задачи обучения или создания инновационного цифрового продукта. Фреймворк – это целая система различных составляющих...