Проблемы на «Реал» навалились снежным комом. Про результат здесь и писать нечего – все и так это знают. Перед клубом встал второй острый вопрос – это травмы. После того как Милитао порвал кресты – стало грустно, неизвестно, когда Давид Алаба вернётся в общую группу, но уже ясно, что для Карвахаля сезон окончен. Не забываем, что травмированы также Тчуамени, Родриго, Куртуа и Лукас Васкес. О том, что Мбаппе не сыгрался с командой и не нашлось замены Тони Кроосу написаны уже чуть ли не поэмы. Кажется, всё против «сливочных» и можно кричать, что всё пропало, однако торопиться с выводами не стоит...

Как понять, сколько времени есть у вашего сотрудника в месяц? На какой объем работ реально можно рассчитывать? Вопрос не праздный. В рамках аудита одной из причин "поломанного" процесса может оказаться банально неграмотное распределение загрузки между сотрудниками отдела или функциями процесса/проекта. Простой пример: У сотрудника остаётся 60 человекочасов в месяц. Составляем список задач на месяц, определяем предполагаемый объем в человеко часах. Расставляем приоритет в задачах. Набираем на месяц задач не более чем на 60 человекочасов...