Запуская крупный проект внедрения ERP-системы в условиях высокой стоимости заёмных средств, дефицита специалистов и необходимости контролировать затраты, особенно важно уделить внимание планированию и подготовке. В статье расскажем, что поможет успешному запуску системы, исходя из нашего опыта автоматизации. Фокус в проекте всегда держится на трех составляющих: процессах, данных и рисках. Отдельное внимание стоит уделить команде проекта со стороны заказчика: необходимо заранее определить, кто будет участвовать в проекте, сколько времени сможет ему уделять и какие компетенции потребуются...