Когда управляющий или офис-менеджер получает три-пять коммерческих предложений от клининговых компаний, разница в итоговых цифрах пугает. Один подрядчик просит 12 000 в месяц, другой - 38 000 за тот же офис. Первая реакция - «дешёвые халтурщики против жадных сетевиков». На самом деле почти всегда разница объясняется двумя факторами: моделью оплаты и полнотой пакета услуг. Понимая обе - можно платить в 2 раза меньше без потери качества, а можно попасть на «дешевизну», за которой стоит один клинер 2 раза в неделю без химии и оборудования...