Продолжая тему «Кадрового голода», более остро становится вопрос удорожания поиска персонала. У каждой компании есть свои ЦФО (центры финансовой ответственности), в том числе и у HR направления, где одна из самых больших статей расхода – это рекрутинг. Многие скажут, что стоимость поиска персонала – это затраты на размещение вакансии. Какие ещё могут быть затраты? Но здесь не все так просто, как кажется на первый взгляд. Для начала, расходы на рекрутинг нужно разделить на два больших блока: новая штатная единица в компании или замена сотрудника и расходы на рекрутинг...

Часто кажется, что нанимать менеджера отдела продаж довольно «дешево». Если менеджер не показывает результат, то и бонус он не получает, а оклад у него совсем небольшой. Нет смысла отдавать продажи в аутсорс, если можно легко и просто уволить нерезультативного сотрудника и нанять другого. Так ли это на самом деле? В этом материале мы решили разобраться, какова реальная стоимость найма и оплаты труда 1 менеджера отдела продаж, и какие скрытые расходы стоит учитывать. Для наглядности мы делаем расчет на 3 месяца – это длительность испытательного срока...