Много людей в команде на один проект? Существует метод, помогающий упорядочить работу. Матрица RACI — полезный инструмент для распределения обязанностей команды при работе над одним проектом. Это таблица с распределением ролей сотрудников в проекте, их полномочий. В результате при движении к достижению общей цели у команды не возникает вопросов, кто за какой этап отвечает и за что несет ответственность. Матрицу RACI делают в начале работы над проектом. Решив все на старте заранее, членам команды не удастся переложить ответственность друг на друга...

В проектной деятельности распределение прав, ролей и обязанностей является неотъемлемой частью работы менеджера проекта. Главная задача менеджера состоит в точном составлении списка ожиданий сотрудников, которые принимают участие со старта проекта. Проектная составляющая диктует собственные критерии в состав, которых входит априори обязательное участие большого количества сотрудников. Однако, как избежать падких ситуаций, когда участники проекта стараются противодействовать друг другу в части выполнения проектных задач...