Много людей в команде на один проект? Существует метод, помогающий упорядочить работу. Матрица RACI — полезный инструмент для распределения обязанностей команды при работе над одним проектом. Это таблица с распределением ролей сотрудников в проекте, их полномочий. В результате при движении к достижению общей цели у команды не возникает вопросов, кто за какой этап отвечает и за что несет ответственность. Матрицу RACI делают в начале работы над проектом. Решив все на старте заранее, членам команды не удастся переложить ответственность друг на друга...

RACI — это инструмент для распределения ролей и обязанностей в проектной команде, помогающий установить четкие задачи для участников и упростить процесс взаимодействия. Название матрицы является акронимом от четырех ролей, которые определяют уровень ответственности каждого участника: Эта структура помогает устранить неопределенность, упрощает коммуникацию и снижает риски конфликтов или дублирования работы. Благодаря RACI можно эффективно организовать проектные процессы, повысив общую продуктивность команды...