Дело в том, что SPAR - не монолитная сеть. У части магазинов свой хозяин, у других - свой. В таком подходе есть и плюсы и минусы. Хоть и существуют для всех одни стандарты, но кто-то их тщательно соблюдает и старается перевыполнить, а кто-то может относиться спустя рукава...

Это была самая смешная сеть магазинов в Москве. Хотя... почему была? Она и сейчас есть. Но обо всем по порядку. Как развивался типовой российский ритейлер? Открытия торговых точек, развитие, маркетинг, всё цветет и колосится. А далее три варианта. Первый вариант: сеть перестает платить поставщикам, постепенно закрывает магазины, разоряется (АБК, Седьмой Континент). Второй вариант: сеть начинает поглощать конкурентов и вырастает до необозримых размеров (Х5). Третий вариант: сеть не банкротится, а банально продается (Ням-Ням, Дикси)...

Когда я только начинал работать с московским ритейлом, эта сеть была уже довольно популярна в столице России. Однако на деле все оказалось не так просто. Существовало три крупнейших магазина. Первый - по адресу Нижегородская, 2 корпус 1. Второй на Зеленом проспекте у метро "Перово", а третий - в Центральном Чертаново на Варшавском шоссе. Как выяснилось, это были две разные сети. "Спары" на Нижегородке и Варшавке назывались ЗАО "Спар Ритейл". "Спар" на Зеленом проспекте входил в другую сеть Спаров под руководством ООО "Элекскор"...