А сколько из них действительно нужны в тех ролях, где работают сейчас? Когда бизнесу не хватает результата, первая реакция обычно одна: «Нужно нанять ещё людей». Но иногда проблема не в численности. Сильный аналитик годами делает отчёты. Хороший переговорщик сидит в операционке. Эксперта повышают в руководители только потому, что другой карьерной траектории нет. Все позиции заняты, но фактически часть людей находится не там, где приносит максимум пользы. Перед новым наймом HRD стоит проверить...