Это не тот кейс, которым можно похвастаться, но я хочу им с вами поделиться. Кому-то может быть полезно. После одной из стратегических сессий выяснилось, что у компании есть потребность в разработке новых продуктов, но не хватает внутренних ресурсов. Мы предложили подыскать для них стартапы. Искали на платформе SberUnity, назначали встречи, а если видели потенциал — знакомили стартап с компанией. Процесс выстроили как воронку: поиск → встреча → проверка → пилот → интеграция → продажи клиентам компании...