Управление проектами – это своего рода искусство балансирования между ресурсами, сроками и ожиданиями заказчиков. И, конечно, любое искусство будет иметь отличительные особенности в зависимости от своего “создателя”. Поэтому так различаются проекты в малых и крупных компаниях – они могут значительно отличаться по срокам, этапам, подходам и другим показателям. И вроде бы всё очевидно: большой бизнес прикладывает больше усилий и ресурсов, малый бизнес – меньше, и даже сравнивать не надо! Однако есть нюансы, которые могут раскрыть эту тему с новой стороны...

Система управления проектами – это основа для автоматизации контроля в компании. При правильном применении данный инструмент позволяет руководителям всегда быть в курсе выполнения задач, быстро создавать новые проекты, назначать ответственных и контролировать их выполнение. Если вы ещё не внедрили такие системы, то самое время это сделать. Но как выбрать наиболее подходящее решение? Для упрощения этого выбора, мы подготовили объективный и детальный обзор систем управления проектами, учитывая их функциональность, простоту внедрения, стоимость и отзывы пользователей...

Выстроить комплексную систему управления проектами — задача со звездочкой. Мало настроить процессы и организовать команду. Нужна единая платформа, которая поможет планировать и отслеживать работы, контролировать бюджеты и сроки, согласовывать документацию и сохранять накопленный опыт в электронном контуре. С уходом зарубежных систем — Microsoft Project, Jira, Trello — вырос отечественный рынок. И если компании с небольшим количеством проектов могут обойтись таск-менеджером — решением для управления задачами, крупному бизнесу необходима полноценная ИСУП...