Человеческие ресурсы в бизнесе: как выстроить правильную систему управления.
Теоретические основы управления человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами – это системный, комплексный подход к совершенствованию и развитию производства за счет грамотного использования человеческого потенциала. Штат при таком подходе рассматривается не просто как определенное количество людей, а как настоящий «человеческий потенциал», который способен с минимальными издержками за максимально короткое время выполнить необходимый объем работы. В различных источниках могут встречаться и другие названия «управления человеческими ресурсами»: HRM или HR-менеджмент управление человеческим капиталом и т.п. Управление персоналом – это деятельность,...
Принципы управления человеческими ресурсами
Человеческие ресурсы отличаются от других ресурсов, ведь прежде всего это люди, а они могут сами принимать решения, высказывать свои требования. Более того, они могут отказаться от выполнения предложенной им работы или уволиться. С другой стороны, люди обучаемы, а это значит, что при условии регулярного развития их ценность может расти, а навыки и умения совершенствоваться, принося ещё больше пользы компании. И этому развитию может способствовать руководитель, знающий принципы управления человеческими ресурсами и успешно применяющий их на практике...