В одной из прошлых публикаций мы рассказали, как создать корпоративную систему управления проектами, выяснили зачем бизнесу проекты и как обеспечить их выполнение. В этой статье рассмотрим, из каких элементов состоит система проектного управления, разберем зачем нужны контрольные точки, какие ценности и выгоды приносит применение этого метода. Чтобы корпоративная системы управления проектами заработала без сбоев, нужно создать в компании 5 элементов. Основные элементы КСУП. В первую очередь — это люди...

Для эффективной деятельности современной компании необходимо выявление, понимание и управление системой взаимосвязанных процессов создания ценности для потребителя с целью достижения желаемых результатов. При этом, каждой конкретной организации требуется оригинальная модель стратегии и согласования различных уровней управления для реализации бизнес-процессов, а также отдельных мероприятий с требованиями по стоимости, срокам, качеству, итоговому результату, которые называются проектами. Одной из современных концепций, обеспечивающих такое согласование и эффективное управления, является концепция процессно-проектного управления...