Друзья, здравствуйте! Почему важно развивать систему планирования? 1. Контроль над процессами. Без четкого плана работа часто превращается в хаос. Система планирования позволяет вам держать все под контролем: от закупок сырья до сроков выполнения заказов. 2. Сокращение простоев и убытков. Простой оборудования или нехватка материалов могут серьезно ударить по бизнесу. Развивая систему планирования, вы можете заранее предсказать и предотвратить такие сбои. 3. Повышение производительности. Когда каждый сотрудник знает, что делать и в какие сроки, эффективность работы заметно возрастает...

Мы часто говорим о системности, инструментах, процессах. Но есть один элемент, который определяет, будет ли у бизнеса будущее, и если будет — то какое. Этот элемент — планирование. Вы можете быть гением маркетинга, стратегом в продажах, но если ни вы, ни ваши руководители не планируют действия заранее, вы по сути передаёте управление своей компанией в руки случая. Надеетесь, что «само как-то произойдёт». Но бизнес, построенный на «само», почти всегда ведёт к непредсказуемости, стрессу и стагнации...