Интерес к гибким льготам в России растёт: бизнес ищет решения, которые помогают удерживать людей и поддерживать вовлечённость. Но между «дать выбор» и «проявить заботу» — разница больше, чем кажется на первый взгляд. Многие HR начинают с таблиц и ручного администрирования, затем переходят к цифровым витринам льгот. И только на следующем этапе появляется то, ради чего всё затевалось: персональная забота, основанная на данных и понятная бизнесу. Эту модель всё чаще называют «Кафетерий льгот 3.0». Во всём мире компании постепенно уходят от универсальных пакетов...