Система Канбан – это способ управления рабочими процессами, основанный на визуальном ориентировании по количеству задач, этапам. Считается, что первая компания, применившая метод в работе – Toyota. Сейчас этот инструмент внедряется в различные сферы бизнеса, помогая улучшить организацию, повысить производительность. Суть системы канбан заключается в делении проекта на отдельные стадии, следующие одна за другой. Принцип в том, что нужно последовательно выполнять работу. Для визуализации используется доска с расчерченными вертикальными колонками...

Канбан — это методология управления работой, основанная на визуализации процессов, ограничении объема одновременно выполняемых задач и непрерывном улучшении потока труда. Внедрение системы не требует радикальных изменений в структуре команды или процессах. Вместо этого она предлагает начать с текущего состояния, сделать работу видимой, выявить узкие места и постепенно оптимизировать поток. В этой статье мы подробнее рассмотрим ключевые принципы и практики методологии, разберем, как устроена kanban-доска, зачем нужны WIP-лимиты, и как измерять эффективность работы...