«Зачем нам система грейдов, если все итак работает: есть штатное, выплаты идут и вроде как сотрудники не высказывают какое-либо недовольство оплатой труда?» Очень часто можно услышать это от собственника или ТОП-руководства компании, но только до того момента, пока не начинаешь задавать более детальные вопросы: И чаще всего выясняется, что если в компании нет системы грейдов, то сотрудники не понимают принципов оплаты труда и распределения льгот, условий перевода с должности на должность и т.д...

Грейды: инструмент системного управления вознаграждением или переоценённая сложность? Система грейдов — это управленческая модель, которая помогает компании: ✔️ упорядочить архитектуру ролей, ✔️ выстроить внутреннюю справедливость, ✔️ обеспечить предсказуемость затрат на персонал. Но, как любой инструмент, грейды работают только при зрелых процессах и поддержке бизнеса. В противном случае они превращаются в “внешнюю форму” без управленческой сути...