Система грейдов представляется многим сложной и запутанной моделью структурирования заработной платы, которую обязательно нужно разрабатывать с командой международных консультантов, тратить десятки миллионов рублей и многие месяцы работы. После прочтения данной статьи, вы поймете, что не все так сложно как об этом пытаются рассказать и каждый опытный управленец и HR в состоянии самостоятельно разработать и внедрить систему грейдов для свей организации. Итак, начнем с базовых определений. Грейд – группа должностей с равной ценностью для компании...

Рубрика – ЗНАЛИ ЛИ ВЫ?  В условиях кадрового голода вопрос мотивации и удержания персонала актуален как никогда. Система грейдов представляет собой методику оценки должностей в компании на основе квалификации, навыков сотрудников и их зарплат.  В этой статье мы рассмотрим ключевые шаги внедрения системы грейдов и аспекты, важные для успешной реализации. Рекомендации основаны на опыте российских компаний, которые уже успешно применяют эту методику. Система грейдов классифицирует должности по уровню знаний, умений и зарплаты...