Сильная организация — это сообщество людей, разделяющих одни и те же принципы и идущих к общей цели. Но без универсального внутреннего языка и понятных всем ориентиров невозможно эффективно управлять тысячами сотрудников, разбросанных по десяткам стран и сотням городов. Поэтому каждый крупный бизнес рано или поздно вынужден задуматься о том, что позволит ему объединить сотрудников в сильную команду — о корпоративной культуре. Но чтобы красивые слова стали чем-то более весомым, важно постоянно транслировать...

В первой статье этого цикла мы говорили о том, что не каждая цель ведет к развитию: иногда мы стремимся к тому, что продиктовано внешними ожиданиями, сравнением или желанием что-то себе доказать. Во второй — разбирались с зоной роста: областью, развитие которой актуально именно сейчас и связано с нашим следующим шагом. Но здесь возникает закономерный вопрос: если имеет смысл опираться на сильные стороны, что тогда делать со слабыми? Игнорировать? Исправлять? Компенсировать? Или сначала разобраться,...