30% компаний экономят на персонале и отменяют премии полностью. Сбер сократил IT-подразделение наполовину, РЖД ввел принудительные отпуска. Как оптимизировать штат без потери эффективности? Почти треть российских компаний планирует экономить на персонале в 2025 году, а доля предприятий, сокращающих регулярные премии, достигла 38,6%. Оптимизация штата сотрудников стала критически важной стратегией выживания в условиях охлаждения экономики и дорогих кредитов. По данным опроса РСПП, 30% компаний во...

Определение потребностей компании, анализ текущих и будущих перспектив бизнеса, создание профиля идеального кандидата, определение ключевых компетенций и навыков — важные этапы в процессе управления персоналом и развития бизнеса. Анализ текущих потребностей Включает в себя оценку внутренних и внешних факторов, определение целей и стратегий, а также прогнозирование изменений, которые могут повлиять на компанию. Создание профиля идеального кандидата помогает сфокусироваться на поиске сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании...