Определение потребностей компании, анализ текущих и будущих перспектив бизнеса, создание профиля идеального кандидата, определение ключевых компетенций и навыков — важные этапы в процессе управления персоналом и развития бизнеса. Анализ текущих потребностей Включает в себя оценку внутренних и внешних факторов, определение целей и стратегий, а также прогнозирование изменений, которые могут повлиять на компанию. Создание профиля идеального кандидата помогает сфокусироваться на поиске сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании...