Техника шести шляп — это усовершенствованный вариант ролевого мозгового штурма. Ее придумал британский психолог Эдвард Де Боно. В своей книге «Нестандартное мышление для менеджмента» Де Боно описал шесть путей, которые помогут выйти за рамки привычного мышления и научат принимать нестандартные решения. По мнению Де Боно, главная трудность, с которой приходится бороться человеку при поиске решения, — путаница сознания. Человек одновременно пытается проанализировать ситуацию с разных сторон и запутывается еще больше...

Когда обсуждение в команде превращается в спор, а совещания заканчиваются фразой «ладно, делайте, как хотите» — это не проблема идей, а подхода к принятию решений. Метод шести шляп Эдварда де Боно предлагает простой и эффективный способ обсудить любую задачу, не превращая её в игру в «самого умного». И он отлично работает в HR — от собеседований до стратегических сессий. Это техника мышления, при которой участники по очереди «надевают» шляпы разных цветов — каждая отвечает за свой тип мышления. Вместо того чтобы спорить и тянуть в разные стороны, люди смотрят на вопрос с одной стороны за раз...