Зачем руководителю совещания? Директорам нравятся отчеты. Например, по деньгам: «хочу знать, где мои бабки». Контроль. Совещание – то же самое: «Чтобы знать, в каком состоянии мои люди. Селекторные планерки не подходят. Мне нужно видеть глаза». Проверка на бодрость. Совещание снижает тревогу: «Если я вижу всех, значит всё под контролем». Что происходит на уровне сотрудников: - перед совещанием вылазят из своих «бункеров», надевают «бодрый вид». После совещания – обратный процесс. Совещания - это как смотреть на лампочку (контроль) в надежде, что так она не перегорит. Отказаться от совещаний? Да, рекомендую...

Уже давным-давно доказано, что всевозможные совещания являются пустой тратой времени, но по-прежнему культ совещаний процветает. Более того, есть очень солидные компании, в которых эти самые совещания и являются показателем работы. И чем больше начальников, тем больше совещаний. Привожу краткий конспект одного РЕАЛЬНОГО совещания, продолжавшегося 3 часа. Все фразы из этого конспекта записаны секретарями, которые вели протокол. Открыл совещание Самый Главный: - Мы опять стоим на своем конце, потому с него и начнем...