Как организована работа над вашими проектами в компании? Много ли времени уходит для того, чтобы принять решения, и кто принимает решения? Мы работаем над проектами с помощью элементов методологии SCRUM(Скрам). Скрам — это способ организовать работу в духе Аджайла. Он помогает быстро выпускать и улучшать продукт, когда меняются требования рынка. Скрам задаёт общие правила работы, он не даёт инструкций на все случаи жизни. Сотрудники следуют правилам Скрама, но рабочий процесс меняют сами в зависимости от ситуаций...

Scrum — это гибкая методология управления проектами, которая помогает эффективно организовать работу команды. Основные черты Scrum включают: По методологии Scrum сложные процессы разбиваются на мелкие управляемые задачи. Такой подход помогает быстро адаптироваться к изменениям, получать обратную связь на каждом этапе работы и повышать эффективность команды. Хотя Scrum изначально использовали при разработке программного обеспечения, сейчас это одна из самых популярных методологий управления проектами и в других сферах бизнеса...