Как и зачем использовать его в работе?

Методологию Scrum разработал Джефф Сазерлэнд - американский программист и предприниматель. Её суть в том, что при работе над продуктом долговременное планирование бесполезно, целесообразнее разбивать разработку на короткие отрезки, по окончании которых проводить экспресс-оценку и вносить коррективы. В этой статье представлены ключевые идеи книги Джеффа Сазерлэнда «Scrum. Революционный метод управления проектами». Что такое Scrum Методология Scrum появилась более двадцати лет назад как эффективный метод увеличения продуктивности при разработке ПО...

Scrum переводится с английского как «схватка», и это слово очень верно отражает суть подхода к работе. Вся работа строится на коротких промежутках планирования и реализации, спринтах, позволяющих выкатить работоспособный продукт в минимальные сроки. Scrum нашел широкое применение в IT-отрасли и не только. Поговорим подробнее, что такое Scrum-подход в управлении проектами и зачем его нужно знать айтишникам и всем, кто связан с разработкой ПО. Суть SCRUM-подхода Сам термин «scrum» относится к регби, где короткими, но очень интенсивными атаками команда продавливает оборону соперника...

Создатели Scrum говорят, что это фреймворк для организации командной работы. Фреймворк предполагает комбинацию установок, действий и технологий, с которыми легче организовать рабочий процесс. Scrum опирается на Agile и является одной из его практических реализаций. В Agile нет сценариев или технологических карт, но есть образ мышления. Эта философия выступает за общение команды и заказчика и частую сверку результатов. Подробнее в этой статье, но за 5 минут только пример: Вызываешь такси, опаздываешь на работу...