Алгоритм Сценарного Планирования с Использованием Современных Инструментов Сценарное планирование – это стратегический метод, который позволяет компаниям адаптироваться к неопределенности и строить различные сценарии для развития бизнеса. Использование современных инструментов в этом процессе повышает эффективность и точность стратегических решений. Впервые со сценарным планированием я познакомился еще в 1993 году, работая в Министерстве науки РФ. Мы разрабатывали ГНТП «Здоровье населения России» состоящей из 5 направлений...

В отличие от стратегического планирования, сценарное планирование – это альтернативная картина мира. Сценарий мы можем видеть, как вариант отклонения от базового варианта развития событий. То есть, сценарий — это отображение внешней среды, а стратегия – это поведение компании. Цель стратегии определяется не только внешними факторами, но и доступными ей ресурсами. Формирование цели идет от стейкхолдеров. Затем мы создаем сценарий и создаем (или корректируем) стратегию. Это вариант подхода к стратегическому планированию...