Многие сотрудники Байкальского банка Сбербанка, включая топ-менеджеров, начинали карьеру в розничных офисах, с самых стартовых позиций на первой линии обслуживания клиентов. Кадровая политика Сбера позволяет развиваться, осваивать новые направления и подниматься выше, причем довольно хорошими темпами. Логика верная. Конечно, есть смысл доращивать до топов тех, кто «прошел огонь, воду и медные трубы», то есть вник в основные процессы, прочувствовал корпоративную культуру - в общем, стал своим. Впрочем, про огонь и трубы более актуально было лет пятнадцать-двадцать назад...

В предыдущей колонке я рассказал о применении VR-технологий в обучении, а также о принципах работы «Виртуального кампуса КУ Сбербанка». Теперь я рассмотрю VR-тренажеры и симуляторы, виртуальные экскурсии и коллаборативные VR-пространства в компании. Применение VR в Корпоративном университете Сбербанка Сбербанк отдает предпочтение следующим VR-решениям для обучения. В Корпоративном университете Сбербанка есть студия виртуальной реальности и медиа-контента. Часть последнего организация производит самостоятельно (в основном простой тип контента), часть – заказывает (контент посложней)...