Стратегия компании I Система сбалансированных показателей I BSC
Зачем нужна система сбалансированных показателей (BSc) и ключевые показатели результативности (KPI)?
Хотел поговорить о KPI - ключевой показатель результативности (достижения цели), он же ключевой показатель эффективности (процесса). И о том, нужны ли KPI современному малому и среднему бизнесу при формировании системы мотивации сотрудников...
Переход от Сбалансированной системы показателей (BSC) к Карте гипотез
Сбалансированная система показателей (ССП) или Balanced Scorecard (BSC) – это система стратегического управления и мониторинга, разработанная американскими учёными Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом в 1990-х годах. Классическая модель BSC строится вокруг четырёх основных перспектив, каждая из которых отражает разные аспекты деятельности предприятия: Процесс работы с BSC состоит из четырех шагов: Давайте рассмотрим результат применения этого подхода на примере розничного магазина: Бывает, что креатив...